A governança de projetos ainda é associada, em muitas organizações, a controles, aprovações, relatórios e conformidade. Esses mecanismos continuam importantes, mas não são suficientes para garantir que os projetos contribuam efetivamente para os objetivos estratégicos. Quando a governança se limita a verificar procedimentos, ela pode até aumentar a disciplina operacional, mas não necessariamente melhora a […]
